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企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
一、 企业原有质量体系识别、诊断;
二、 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
三、 制订目标及激励措施;
四、 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
五、 ISO9001标准知识培训;
六、 质量体系文件编写(立法);
七、 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
八、 内审员接受训练;
九、 若干次内部质量体系审核;
十、 在内审基础上的管理者评审;
十一、 质量管理体系完善和改进;
十二、 申请认证。